Przeczytaj najnowsze
Jeśli poszukujesz więcej informacji na temat Ogólnopolskiej Sieci Certyfikowanych Biur Rachunkowych lub chcesz nawiązać współpracę, skontaktuj się z nami:
Paulina Haczykowska - Rosłonek
Koordynator ds. Komunikacji Marketingowej
Kontakt dla Mediów
Zapraszamy do kontaktu pon-pt 8:00-16:00
numer telefonu: 533 337 816
Stworzona przez
Wszelkie prawa zastrzeżone. Wszystkie materiały wykorzystane na ww. stronie w tym: logo, tekst, zdjęcia, grafika, dźwięk oraz sposób ich prezentacji są prawnie chronione i stanowią własność intelektualną ich właścicieli. Dane te zostały podane wyłącznie w celach informacyjnych.
Rozwój sieci i technologię rozwiązań oferowanych przez OSCBR zapewnia CashDirector wraz z mBankiem.
Na początku wiele firm traktowało KSeF przede wszystkim jako nowy sposób wystawiania faktur. Z naszej perspektywy w biurze rachunkowym bardzo szybko okazało się jednak, że to nie sama forma dokumentu jest największą zmianą.
Największą zmianą jest sposób współpracy z klientem.
W codziennej pracy regularnie spotykamy się z podobną sytuacją. Klient wystawia fakturę, uznaje temat za zamknięty, a po kilku dniach okazuje się, że dokument został odrzucony przez system. Sprzedaż już się odbyła, kontrahent czeka na dokument, miesiąc się kończy, a my jako biuro rachunkowe pracujemy na niepełnych danych.
To właśnie w takich momentach widać, że KSeF nie jest wyłącznie projektem technologicznym.To przede wszystkim projekt organizacyjny.
Biura rachunkowe, które odpowiednio wcześnie uporządkują proces współpracy z klientem, zyskują coś bardzo konkretnego:
spokój operacyjny
mniej błędów
większą przewidywalność pracy zespołu
lepszą rentowność obsługi klientów
Spis treści:
Co oznacza faktura odrzucona w KSeF?
Gdzie naprawdę powstaje problem?
Najważniejsza zmiana po wdrożeniu KSeF — podział ról
Jak powinien wyglądać nowoczesny obieg dokumentów?
Dlaczego akceptacja kosztów ma dziś ogromne znaczenie?
Procedura dla biura rachunkowego — faktura odrzucona w KSeF
Case study z codziennej praktyki biura rachunkowego
Co warto wpisać do umowy z klientem po wdrożeniu KSeF?
Checklista dla biura rachunkowego
Wnioski dla biura rachunkowego
Jeżeli dokument nie został przyjęty przez system, co do zasady nie uzyskuje statusu skutecznie wystawionej faktury ustrukturyzowanej.
Dla przedsiębiorcy brzmi to technicznie. Dla biura rachunkowego oznacza to bardzo konkretne skutki operacyjne.
Najczęściej oznacza to, że:
dokument nie powinien stanowić podstawy ewidencji VAT
konieczne jest ustalenie przyczyny odrzucenia
może być potrzebna ponowna wysyłka dokumentu
pojawia się presja czasu pod koniec miesiąca
rośnie ryzyko błędnych rozliczeń
Najtrudniejsze jest jednak coś innego. Klient bardzo często uważa, że faktura została już wystawiona, bo: „przecież jest w systemie”. Z perspektywy biura rachunkowego to właśnie ten moment, w którym zaczyna się cały problem.
W większości przypadków problem nie zaczyna się w KSeF.
Z naszego doświadczenia wynika, że zaczyna się dużo wcześniej — w organizacji pracy z dokumentami.
Najczęściej widzimy ten sam schemat:
dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami
klient nie sprawdza statusów faktur
koszty są przesyłane mailem, zdjęciem lub w wiadomości
zespół księgowy musi dopytywać o szczegóły
odpowiedzialność stron nie jest jasno opisana w umowie
W takim modelu nawet drobny błąd szybko zamienia się w problem operacyjny.
Najczęściej problem z fakturą zaczyna się nie w systemie, tylko w tym, że każdy myśli, że ktoś inny już się nią zajął.
Nie dlatego, że system jest skomplikowany. Dlatego, że proces współpracy nie jest uporządkowany.
Jedną z najważniejszych zmian, które wprowadziliśmy w pracy z klientami po wdrożeniu KSeF, było jasne określenie ról i odpowiedzialności.
Nowoczesne biuro rachunkowe nie powinno przejmować obowiązków klienta. Powinno natomiast zbudować przejrzysty proces współpracy.
W naszej praktyce taki podział wygląda następująco.
wystawienie dokumentów sprzedaży
poprawność danych handlowych
monitorowanie statusów dokumentów
poprawę błędów
przekazywanie kosztów
zatwierdzanie dokumentów do księgowania
księgowanie danych przekazanych zgodnie z procedurą
rozliczenia podatkowe
kontrolę kompletności dokumentów
informowanie o ryzykach
organizację procesu współpracy
To pozornie proste rozróżnienie w praktyce eliminuje większość sporów i nieporozumień.
Z naszego doświadczenia najlepiej działa model jednego, elektronicznego środowiska współpracy pomiędzy klientem a biurem rachunkowym.
Nie chodzi o technologię. Chodzi o porządek w procesie.
1. Sprzedaż
Klient samodzielnie wystawia faktury i przekazuje je zgodnie z obowiązującą procedurą.
2. Kontrola statusów
Klient widzi, czy dokument został przyjęty, oczekuje czy wymaga poprawy.
3. Reakcja na błąd
Jeżeli dokument został odrzucony, klient niezwłocznie poprawia dane i ponawia proces.
4. Koszty
Klient przekazuje dokumenty zakupowe elektronicznie, w jednym miejscu.
5. Akceptacja
Klient zatwierdza dokumenty przeznaczone do księgowania.
6. Rozliczenie
Biuro rachunkowe pracuje na kompletnym, uporządkowanym zbiorze danych.
Wielu przedsiębiorców uważa, że największym wyzwaniem jest sprzedaż. Tymczasem w praktyce równie problematyczne bywają koszty.
To klient wie:
czy zakup dotyczy firmy
czy zawiera element prywatny
czy ma związek z przychodem
czy wymaga dodatkowego opisu
czy powinien zostać przekazany do księgowania
Jeżeli klient elektronicznie potwierdza dokument, biuro nie musi działać na domysłach.
To oznacza:
mniej maili
mniej telefonów
mniej korekt
mniej stresu pod koniec miesiąca
W praktyce warto mieć jasną, prostą procedurę działania.
Krok 1 — nie księgować automatycznie
Brak skutecznego potwierdzenia wymaga ostrożności.
Krok 2 — ustalić przyczynę odrzucenia
Najczęściej chodzi o:
błędne dane
brak wymaganych pól
niezgodność struktury
błąd techniczny
Krok 3 — poinformować klienta
Krótko i konkretnie:
Dokument został odrzucony.Prosimy o poprawę i ponowne przekazanie.
Krok 4 — zachować historię działań
Warto archiwizować komunikację.
To ważne:
dla bezpieczeństwa biura
dla kontroli
dla odpowiedzialności
Krok 5 — rozliczyć dokument dopiero po skutecznym zakończeniu procesu
To moment, w którym ryzyko błędu jest już minimalne.
Pod koniec miesiąca jeden z naszych klientów przesłał zestawienie sprzedaży oraz kilkadziesiąt dokumentów kosztowych.
Na pierwszy rzut oka wszystko wyglądało standardowo. Problem pojawił się dopiero podczas weryfikacji dokumentów.
Okazało się, że:
część faktur sprzedażowych nie została skutecznie przyjęta przez system
kilka kosztów nie zawierało żadnego opisu
część dokumentów została przesłana różnymi kanałami
W praktyce oznaczało to konieczność wstrzymania rozliczenia miesiąca.
Zespół księgowy musiał:
dopytywać o dokumenty
wstrzymać księgowanie
poprawiać dane
czekać na odpowiedzi klienta
przesunąć zamknięcie miesiąca
Po wdrożeniu jednego, spójnego obiegu dokumentów sytuacja zmieniła się diametralnie.
Klient:
sam zatwierdza koszty
widzi statusy sprzedaży
pracuje według jednej procedury
A zespół księgowy pracuje na kompletnych danych.
To jeden z najważniejszych elementów, który często jest pomijany. W praktyce wystarczy jedno jasne zdanie.
Klient odpowiada za:
terminowe wystawianie dokumentów sprzedaży
poprawność danych handlowych
przekazywanie dokumentów zgodnie z procedurą
Biuro rachunkowe odpowiada za:
rozliczenia na podstawie dokumentów skutecznie przekazanych i zaakceptowanych przez klienta
To zapis, który:
porządkuje odpowiedzialność
ogranicza ryzyko sporów
chroni biuro rachunkowe
KSeF zmienia rolę biura rachunkowego.
Biuro nie powinno być miejscem ratowania bałaganu dokumentowego. Powinno być centrum dobrze zaprojektowanego procesu, w którym klient aktywnie uczestniczy, a księgowość działa na rzetelnych danych.
To właśnie ten model pracy będzie przewagą najlepszych biur rachunkowych w najbliższych latach.
Agata Ptaszyńska jest doradcą podatkowym oraz właścicielką biura Centrum Księgowo-Kadrowe AGMA w Wysokiem Mazowieckiem. Od lat wspiera przedsiębiorców w prowadzeniu księgowości, rozliczeniach podatkowych oraz bezpiecznym zarządzaniu firmą. Jest również współautorką poradnika „Profesjonalne zarządzanie biurem rachunkowym” i aktywnie rozwija standardy pracy biur rachunkowych w oparciu o doświadczenia z codziennej praktyki.
Biuro rachunkowe Centrum Księgowo-Kadrowe AGMA w Wysokiem Mazowieckiem oferuje kompleksową obsługę księgową, kadrowo-płacową oraz doradztwo podatkowe dla przedsiębiorców z różnych branż, w tym handlu, transportu, budownictwa i produkcji. Zespół wspiera klientów także w zakładaniu działalności gospodarczej, pozyskiwaniu finansowania oraz organizacji szkoleń dla firm.
👉 Biuro rachunkowe Wysokie Mazowieckie — Centrum Księgowo-Kadrowe AGMA
📞 +48 607 850 343