Jeśli poszukujesz więcej informacji na temat Ogólnopolskiej Sieci Certyfikowanych Biur Rachunkowych lub chcesz nawiązać współpracę, skontaktuj się z nami:
Paulina Haczykowska - Rosłonek
Koordynator ds. Komunikacji Marketingowej
Przeczytaj najnowsze
Z dumą informujemy, że na łamach najnowszego wydania Gazety Finansowej ukazał się ekspercki artykuł autorstwa Przemysława Naklickiego, Dyrektora Zarządzającego Ogólnopolskiej Sieci Certyfikowanych Biur Rachunkowych. To ważny głos w krajowej dyskusji o cyfryzacji księgowości i codziennej pracy przedsiębiorców. Zamiast postrzegać Krajowy System e-Faktur (KSeF) jako uciążliwy obowiązek, dyrektor Naklicki zachęca, by dostrzec w nim szansę na poprawę organizacji, oszczędność czasu i większy spokój w zarządzaniu firmą – zwłaszcza w przypadku mikroprzedsiębiorstw.
„Kiedy w biznesie pojawia się słowo obowiązek, wielu przedsiębiorców odruchowo myśli o ryzyku, kontrolach, mandatach” – zauważa Przemysław Naklicki. I rzeczywiście – skojarzenia wokół KSeF często są negatywne. Tymczasem – jak pokazuje autor – nowy system może stać się początkiem cyfrowego porządku, który przynosi wymierne korzyści.
W artykule zwraca uwagę na różne poziomy gotowości firm. Jedni wciąż pytają: „czy KSeF mnie w ogóle dotyczy?”, inni martwią się: „czy zdążę się przygotować?”, a są i tacy, którzy wdrożenie mają już za sobą i mówią z ulgą: „to nie takie straszne – czemu nie zrobiliśmy tego wcześniej?”
Właśnie dlatego tak istotne jest, by spojrzeć na KSeF nie tylko jako na ustawowy wymóg, lecz jako narzędzie budujące przewagę konkurencyjną, porządkujące codzienne działania i pozwalające firmom zyskać lepszą kontrolę nad finansami.
Z doświadczenia wielu przedsiębiorców wynika, że wcześniejsze próby cyfryzacji bywały frustrujące: narzędzia nie komunikowały się ze sobą, dane gubiły się w e-mailach, a segregatory pełne papierów wracały jak bumerang. KSeF w połączeniu z odpowiednimi narzędziami – jak mOrganizer finansów – przełamuje ten schemat.
„Każda faktura ma swój unikalny numer i status. Nie da się jej zgubić czy przypadkiem wystawić dwa razy” – wyjaśnia Dyrektor OSCBR. I dodaje: „Obieg dokumentów odbywa się w jednym miejscu. Nie musisz szukać w mailu, na dysku, w szafie.”
Dzięki mOrganizerowi finanse firmy stają się przejrzyste i łatwo dostępne dla właściciela, księgowości, a także w razie potrzeby – dla urzędu.
Artykuł zawiera również poruszające przykłady z życia. Jedna z księgowych zauważa: „Zanim moi klienci wdrożyli KSeF, tygodniowo odbierałam 20 telefonów o faktury. Dziś – może jeden. Oni mają wszystko u siebie, ja mam wszystko u siebie. I nie ma już miejsca na niedomówienia.”
Z kolei właściciel niewielkiej firmy usługowej, który wystawia około 50 faktur miesięcznie, dzięki KSeF i mOrganizerowi skrócił czas poświęcany na zarządzanie dokumentami z 3 godzin tygodniowo do zaledwie 30 minut. Jak podkreśla autor – to nie marginalna oszczędność, lecz wymierna zmiana jakości pracy i życia.
Często pojawia się pytanie: czy KSeF to temat również dla jednoosobowych działalności? Przemysław Naklicki odpowiada bez wahania: „Zdecydowanie tak – a może nawet przede wszystkim ich.”
Małe firmy nie mają zespołu księgowych, a błędy lub opóźnienia bywają dla nich szczególnie kosztowne. Właściciele samodzielnie wystawiają faktury, więc potrzebują narzędzi, które nie komplikują, a upraszczają życie. Dlatego w mOrganizerze finansów zaprojektowano proces tak, by każda JDG mogła przejść przez wdrożenie bez stresu – a potem cieszyć się komfortem pracy i pełnym dostępem do swoich danych.
Choć obowiązkowy termin wdrożenia KSeF został przesunięty, autor przestrzega przed biernością. Dziś jest czas na testy, pytania, spokojne przygotowania. Za kilka miesięcy dostęp do wsparcia może być ograniczony, a kolejki u integratorów systemów dłuższe.
Wcześniejsze wdrożenie to też konkretne profity: – możliwość skorzystania ze skróconego terminu zwrotu VAT, – większe zaufanie partnerów biznesowych, – komfort psychiczny i poczucie kontroli.
„KSeF to nie koniec świata. To początek porządku.” – podsumowuje Przemysław Naklicki. Nie chodzi tylko o to, by zdążyć na czas. Chodzi o to, by mądrze wykorzystać moment i zyskać przewagę. A mądra cyfryzacja – jak dodaje – nie musi być rewolucją. Może być dobrze zaplanowaną ewolucją, która zaczyna się od jednej decyzji: „Chcę mieć nad tym kontrolę.”
Artykuł ukazał się w dniu 8.maja 2025 w wydaniu papierowym Gazety Finansowej
Zaloguj się do Strefy Partnera OSCBR na komputerze
Zapraszamy do kontaktu pon-pt 8:00-16:00
numer telefonu: 533 337 816
Stworzona przez
Wszelkie prawa zastrzeżone. Wszystkie materiały wykorzystane na ww. stronie w tym: logo, tekst, zdjęcia, grafika, dźwięk oraz sposób ich prezentacji są prawnie chronione i stanowią własność intelektualną ich właścicieli. Dane te zostały podane wyłącznie w celach informacyjnych.
Rozwój sieci i technologię rozwiązań oferowanych przez OSCBR zapewnia CashDirector wraz z mBankiem.
Kontakt dla Mediów